【数字を見ない経営は、地図を持たずに旅をするのと同じ】
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 「前田さん、私は数字が苦手なんです。」 経営者の方から、本当によく聞く言葉です。 でも、私はこうお伝えしています。 「数字が得意になる必要はありません。」 大切なのは、数字を細かく分析できることではなく、 会社が今どこにいて、どこへ向かっているのかを知ることです。 &n […]
人財育成
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『売り上げより先に、社長の頭の中を整理する』
こんにちは！M＆Mパートナーズの前田です。「売上をもっと伸ばしたい。」経営者なら、一度はそう考えたことがあるでしょう。もちろん、売上を伸ばすことは大切です。会社を守るためにも、社員の生活を守るためにも、利益を出し続けることは経営者の責任です。でも、私は多くの社長と関わる中で、あることに気づきました。売上が伸びない原因は、「やり方が分からない」ことではないケースが意外と多いのです。本当の原因は、「頭 […]
【○○のコミュニケーションが大事ですね】
- 2022.03.02
Amazonのプライムビデオで 動画を観るのを選ぶのが苦手な M＆Mパートナーズの前田和人です。 こんにちは！ プライムビデオのお勧めがあれば ぜひ、教えてくださいね。 ○○は本音です。 本音のコミュニケーション！ が大事ですね。 会社でも同じことです。 知識 知能 知恵 知性 ４つの知 知能と知恵の間に線を引っ張ったのは 知識、知能が必要とされたのは これまで以前の時代です。 […]
【自信がないってどういうこと？】
- 2022.02.08
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 目標を決めて行動を決める！ その時に、たまに出てくる言葉！ 「自信がないんです」 自信がないと行動できないのか？ そうではないでしょう！ 自信があることだけ行動に移しますか？ それもないでしょう！ 自信がないからこそ行動しないと 何も変わらないでしょう！ 自信がある行動は、上手く進みますか？ そうとも限らないでしょう！ […]
【なぜ、会社の多くが３代目で倒産するのか？】
- 2022.01.16
2022年いかがお過ごしですか？ M＆Mパートナーズの前田です。 こんにちは！ 開業10年の節目ということで これまでの振り返りをしてみたら 面白い傾向が見えてきました。 クライアント（過去・現在）多分全部です。 業歴30年以上の会社が１１社 そして、１１社のうち業歴50年以上の会社が・・・ なんと50年以上の会社が８社もありました。(@_@) びっくりです。 そして、以前から気づ […]
【人材育成の意味知ってますか？2/2】
変な引き伸ばしをしたつもりはありませんが 少しは続きを早く読みたいと思ってもらえたでしょうか？ M＆Mパートナーズの前田和人です。 こんにちは！ 売上を上げるポテンシャルからしたら前田課長が高いわけで その人財が人を育てることをマスターしたら めちゃめちゃ会社にとってプラスに働きますからね。 ここに会社の醍醐味があると前田は考えます。 前田課長が天塩にかけて育てることで 部下との信頼関係も […]
【頭が悪いって？】
- 2021.10.12
10月も半ばに入ろうとしているのに 昼間の暑さは異常ですね。 おはようございます。 M＆Mパートナーズの前田和人です。 前田の考える頭が悪いとは？ 学校の成績が悪いとか 試験になかなか合格しないとか ではありません。 ＜頭が悪いとは？＞ 自分の頭の中が整理できない人のことを言います。 これはけっこう致命傷ですf^_^;) 頭が整理できないと可能性を狭めます。 仕事においては、 優先順位がわ […]
【報連相は上司から 1/2】
- 2021.10.07
方眼ノートのお陰で、ブログが書けるようになった M＆Mパートナーズの前田です。 こんにちは！ 「なかなか思うように報連相が上がってこないよ」 という意見が多いのですが、この問題解決は簡単です。 ポイントは3つだけです。！ １．上司がまず率先して報連相を行う ２．上司は部下を守るために存在する。 ３．報連相は仕事の保険 １．上司がまず率先して報連相を行う 上司から部下に報連相です。 […]
【与えられたフィールドで頑張る！】
- 2021.01.10
１月５日にクライアントの ビジョン発表会でした。 その時にいつも話すことがありますので 今日は、それを紹介しますね。 こんにちは！ M＆Mパートナーズ前田和人です。 今を生きる！ということカッコいいですね。 どうしても人間は無意識に言い訳をしてしまう生き物です^^; 景気が良ければ。。。 お客様がもっと理解してくれれば。。。 上司が厳しすぎる。。。 上司が無能だ。。。 運が悪い。。。 […]
【事実と解釈を意識するとコミュニケーションは円滑になります】
- 2020.12.05
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