【新型コロナの影響による融資制度】
- 2020.03.12
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 ＜福岡県 融資:緊急経済対策資金(セーフティネット保証4号) ＞ ・対象者:市町村から新型コロナウイルス感染症にかかる セーフティネット保証4号の 認定を受けた県内中小企業者 ・4号認定要件:1年以上継続して事業を行っている中小企業者 ・新型コロナウイルス感染症の影響により、最近1ヶ月の売上高等が前年同月と比較して20%以上減少しており、かつ、その後2 […]
経営
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【ビジネスモデルは真似できても○○は真似できない】
- 2020.03.04
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 新型コロナウイルスで、街の風景も様変わりですf^_^;) 昨日は夜天神を歩いていたのですが、人が普段の半分以下 居酒屋もかなり人が少なめです。 昨日は幹部力養成講座の内容についてプレゼンする機会が あり、話をしたのですが、印象に残ったことを 教えて頂き、その印象に残った点というのは 普段はほとんど話をしていないことに気づいたので シェアしたいと思います […]
【スキルやテクニックに依存しすぎていませんか？】
- 2020.02.23
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 弊社が求めているものは 「稼ぎ続ける」組織であり、 「成長し続ける」組織です。 一過性の成果ではなく、 「続ける」に重きを置いているのです。 もちろんスキルやテクニックは大事です。 スキルやテクニックは多くの知識や経験値を もとに体系化されていますし、成果もきちんと出ます。 しかし、だんだんと成果が減少していく、 成果が出なくなるということが起こります […]
【10月30日まで限定で「最短最速の目標達成方法」を公開】
- 2019.09.17
最近多いのが目標を最短最速で達成するための セッションをやることが多くなっています。 基本的に、行動すれば行動するほど成果に繋がりますよね？ でも目標は決めたけどなかなか動けないとか 行動できないっていう経験ないですか？ なんで目標立を立てても行動できないのかというと… それは間違った目標を立てるからなんです。 間違った目標を立てる人って意外と多いんですよ。 今、期間限定で体験セッションをやっ […]
【経営的な仕事って何？】
- 2019.07.21
休みの日には、家にいない。 「休み前の日には、明日はどこに行く？」 と必ず聞いてくる子ども達。。。 流石にどこに行くか？悩める休日が多い。 先日は近場の川遊びに出かけました。 子どもたちも少しづつ成長しているので 勝手に川に入り兄妹で水掛け合って 遊んでくれるようになってきました。 一緒に川に入らなくても それぞれ1人で遊んだり、兄妹で遊んだり たまにパパ！とかママ！って 声がかかるくらいになって […]
【もっと会社を成長させたいあなたへ朗報です】
- 2019.07.02
社長である、あなたの考えを理解し 自ら考え行動することで、スタッフを引っ張っていける、 そんな幹部を育てたいと思いませんか？ あなたの幹部、右腕を育てる 「幹部力養成講座」を復活させることにしました。 そこで、説明会を開催します。 （本講座のスタートは９月です） 第７期生 福岡開催 特別セミナー & 説明会 日程と開催場所 ７月 ８日（月）１０時〜１３時 ７月 ８日（月）１４時〜１７時 […]
【組織がつくれる財務を理解した幹部】
- 2019.06.20
幹部力養成講座 📢受講者の声 【人材育成のできる財務を理解したマネージャーの育成】 同じ質問にたいしても、 人それぞれ回答が異なるため多くの意見が 聞けて面白かったです。 さらに各々の意見を否定せずにすべて聞き 入れて行く進行をみて、 意見が言いやすい環境作りはこうやってや っていくのだということが分かりました。 【最強メソッド４ステップ】 『インパクト×回数』『量質転換』 […]
【知っているか知らないかで大きく違う】
最近、数字をメインにした人材育成の話が多いので 私が働く花屋の名古屋支店でスタッフ向けに 久しぶりにセミナーをやってきました。 そのセミナーは「最強メソッド４ステップ」です。 最強メソッド４ステップとは？ ・人の成長が加速します。 ・成長段階の迷いがなくなります。 ・離職率が劇的に改善します。 ・社内に強い信頼関係が生まれます。 ・活気ある職場に生まれ変わります。 これは体系化されたNLP理論 […]
【幹部を育てないと・・・】
- 2019.06.13
こんにちは！ 幹部力養成講座を復活させることにしました。 まずは当時の受講者の声です。 課長になりたての時は、頑張らないといけないという気負いから、時々部下と衝突し、更に指導や管理もできていませんでした。早くこの研修を受講していたら、早くこの研修を受講していたら、部下に嫌な思いをさせなくて済んだのかなと反省しています。ただ、この研修で、なるほどと共感できたのは、その失敗体験、経験があったからだと思 […]
【言葉の定義が曖昧すぎる】
- 2019.06.11
クライアント企業のビジョン発表会のとき 導入セミナーを行っています。 今日はその内容を少しシェアしたいと思います。 ビジョンが完成して、会社の進むべき方向性が 明確な言葉になります。 会社はどこを目指しているのか？ どんな会社にしたいのか？ 平たく言うと、強い会社であり、素晴らしい会社です。 そんな中、少し数字の話をします。 売上とは何か？ 利益とは何か？ 利益はなぜ必要なのか？ 強い会社にするの […]