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経営

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【新型コロナの影響による融資制度】

  • 2020.03.12

こんにちは! M&Mパートナーズの前田です。 <福岡県 融資:緊急経済対策資金(セーフティネット保証4号) > ・対象者:市町村から新型コロナウイルス感染症にかかる セーフティネット保証4号の 認定を受けた県内中小企業者 ・4号認定要件:1年以上継続して事業を行っている中小企業者 ・新型コロナウイルス感染症の影響により、最近1ヶ月の売上高等が前年同月と比較して20%以上減少しており、かつ、その後2 […]

【ビジネスモデルは真似できても○○は真似できない】

  • 2020.03.04

こんにちは! M&Mパートナーズの前田です。 新型コロナウイルスで、街の風景も様変わりですf^_^;) 昨日は夜天神を歩いていたのですが、人が普段の半分以下 居酒屋もかなり人が少なめです。 昨日は幹部力養成講座の内容についてプレゼンする機会が あり、話をしたのですが、印象に残ったことを 教えて頂き、その印象に残った点というのは 普段はほとんど話をしていないことに気づいたので シェアしたいと思います […]

【スキルやテクニックに依存しすぎていませんか?】

  • 2020.02.23

こんにちは! M&Mパートナーズの前田です。 弊社が求めているものは 「稼ぎ続ける」組織であり、 「成長し続ける」組織です。 一過性の成果ではなく、 「続ける」に重きを置いているのです。 もちろんスキルやテクニックは大事です。 スキルやテクニックは多くの知識や経験値を もとに体系化されていますし、成果もきちんと出ます。 しかし、だんだんと成果が減少していく、 成果が出なくなるということが起こります […]

【10月30日まで限定で「最短最速の目標達成方法」を公開】

  • 2019.09.17

最近多いのが目標を最短最速で達成するための セッションをやることが多くなっています。   基本的に、行動すれば行動するほど成果に繋がりますよね? でも目標は決めたけどなかなか動けないとか 行動できないっていう経験ないですか? なんで目標立を立てても行動できないのかというと… それは間違った目標を立てるからなんです。 間違った目標を立てる人って意外と多いんですよ。 今、期間限定で体験セッションをやっ […]

【経営的な仕事って何?】

  • 2019.07.21

休みの日には、家にいない。 「休み前の日には、明日はどこに行く?」 と必ず聞いてくる子ども達。。。 流石にどこに行くか?悩める休日が多い。 先日は近場の川遊びに出かけました。 子どもたちも少しづつ成長しているので 勝手に川に入り兄妹で水掛け合って 遊んでくれるようになってきました。 一緒に川に入らなくても それぞれ1人で遊んだり、兄妹で遊んだり たまにパパ!とかママ!って 声がかかるくらいになって […]

【もっと会社を成長させたいあなたへ朗報です】

  • 2019.07.02

社長である、あなたの考えを理解し 自ら考え行動することで、スタッフを引っ張っていける、 そんな幹部を育てたいと思いませんか? あなたの幹部、右腕を育てる 「幹部力養成講座」を復活させることにしました。 そこで、説明会を開催します。 (本講座のスタートは9月です) 第7期生 福岡開催 特別セミナー & 説明会  日程と開催場所 7月 8日(月)10時〜13時 7月 8日(月)14時〜17時  […]

【組織がつくれる財務を理解した幹部】

  • 2019.06.20

  幹部力養成講座 📢受講者の声 【人材育成のできる財務を理解したマネージャーの育成】 同じ質問にたいしても、 人それぞれ回答が異なるため多くの意見が 聞けて面白かったです。 さらに各々の意見を否定せずにすべて聞き 入れて行く進行をみて、 意見が言いやすい環境作りはこうやってや っていくのだということが分かりました。   【最強メソッド4ステップ】 『インパクト×回数』『量質転換』 […]

【知っているか知らないかで大きく違う】

最近、数字をメインにした人材育成の話が多いので 私が働く花屋の名古屋支店でスタッフ向けに 久しぶりにセミナーをやってきました。 そのセミナーは「最強メソッド4ステップ」です。 最強メソッド4ステップとは? ・人の成長が加速します。 ・成長段階の迷いがなくなります。 ・離職率が劇的に改善します。 ・社内に強い信頼関係が生まれます。 ・活気ある職場に生まれ変わります。   これは体系化されたNLP理論 […]

【幹部を育てないと・・・】

  • 2019.06.13

こんにちは! 幹部力養成講座を復活させることにしました。 まずは当時の受講者の声です。 課長になりたての時は、頑張らないといけないという気負いから、時々部下と衝突し、更に指導や管理もできていませんでした。早くこの研修を受講していたら、早くこの研修を受講していたら、部下に嫌な思いをさせなくて済んだのかなと反省しています。ただ、この研修で、なるほどと共感できたのは、その失敗体験、経験があったからだと思 […]

【言葉の定義が曖昧すぎる】

  • 2019.06.11

クライアント企業のビジョン発表会のとき 導入セミナーを行っています。 今日はその内容を少しシェアしたいと思います。 ビジョンが完成して、会社の進むべき方向性が 明確な言葉になります。 会社はどこを目指しているのか? どんな会社にしたいのか? 平たく言うと、強い会社であり、素晴らしい会社です。 そんな中、少し数字の話をします。 売上とは何か? 利益とは何か? 利益はなぜ必要なのか? 強い会社にするの […]

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