スタッフは大事ですか？

１２月に気温２０度超え！

と思えば急激に気温が下がり

やっと師走らしさ到来ですね。

今年もいよいよカウントダウン

忘年会真っ只中の方も多いことでしょう！

私は先週一度も家で夜ご飯を食べておりませんw

先週は岡山の取引先の忘年会に参加させて

頂きました。すっかり毎年の恒例行事です。

ここ５年くらい参加していると思うのですが

毎年、店舗が増えている元気な会社です。

参加者は、協力業社、県議会議員など様々

代表の挨拶では

みなさま、いつもご協力いただき・・・

ありがとうございます。

そんな挨拶がもちろんあるのですが

この忘年会は、日頃頑張っている

スタッフのためのものでもあります。

余興などの準備も仕事が忙しい中

やってくれてます。

眼に余ることもあるかもしれませんが

スタッフの１年間の労をねぎらう日ですので

どうぞご容赦ください。

そして、スタッフへ

「いつもありがとう！」と大きな声で

声をかけられます。

代表の挨拶はスタッフに向けられています。

毎年、冒頭でスタッフへの想いを

聴きながら前田の心は暖かくなります。

^ ^

だからスタッフの方も忘年会を

心から楽しんでますよ。

元気です。活気が溢れています。

お陰様で毎年、元気を頂く為に

参加している感じです。

スタッフが大事だと話す人は沢山います。

でも本当に大事にしている人がどのくらい

いるのでしょうか？

仕事柄何度かM &Aに関わったことがあります。

売却する側との最初の打ち合わせで話されるのは

スタッフの雇用を確保して欲しい

そこだけは何とかして欲しい！

素晴らしいですね。

それから色んな部分を話し合い精査して

最終的に価格の提示になります。

だいたい売る側の希望金額は法外に高いです。

それも調整しながら

あーだこーだと話していきます。

あれ？社長、スタッフの雇用確保が優先！

って言っていませんでしたか？

その言葉はどこへいきましたか？

てくらい自分の今後の保証の部分に

重点が置かれます。

要するに価格を上げろ！と言われます。

スタッフを大事にするって

本当の意味では難しいのかもしれませんね。

スタッフを大事に想うの

レベル感が人によって大きく違うのでしょうね！？

会社は誰のためのものなんでしょうね？

この問いに答えるためには

やはりビジョンが大事だと痛感します。

ビジョンは言語化して価値がある。

この意味を理解している経営者って

どのくらいいるのでしょうか？

ここまで読み返すと

今日は質問ばかりですねf^_^;)

この先を見ると後期高齢化がますます加速します。

人口減少に伴い労働人口は激減です。

そんな中で生き残る会社になるためには

まずは、

何が何でも、

どんなに時間をかけてでも

ビジョンの言語化と浸透をさせておかないと

時代の波に簡単に飲み込まれてしまう！

そんな時代はすぐそこ？

いや違います。

そんな時代になってます。既に！

１２月です。

会社の方向性。

それでは今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_－)－☆