【なぜ、会社の多くが３代目で倒産するのか？】
2022年いかがお過ごしですか？
M＆Mパートナーズの前田です。
こんにちは！
開業10年の節目ということで
これまでの振り返りをしてみたら
面白い傾向が見えてきました。
クライアント（過去・現在）多分全部です。
業歴30年以上の会社が１１社
そして、１１社のうち業歴50年以上の会社が・・・
なんと50年以上の会社が８社もありました。(@_@)
びっくりです。
そして、以前から気づいてはいたのですが
２代目経営者が多いんです。
それで数えてみたら１３社ありました。
その１３社を想いながら、考察してみると
２代目経営者が抱える課題トップ３が浮かび上がってきました。
【２代目経営者の課題トップ３】
先代が経営について教えてくれない。
財務がよくわからない（銀行が決算書のどこをみているのか？）
右腕がいない(相談する相手がいない)
そして、２代目経営者の方々と関わる中で
どうすれば、２代目（後継経営者）がスムーズに
後継者として、経営に集中できるのか？
後継者としての役割を果たすことができるのか？
要するに
【２代目経営者の課題トップ３】
で悩むことがなくなるのか？
１３人の２代目経営者と話をしてきた前田には、
解決策が見えています(^ ^)
実は意外に簡単なんです。
○○を○○○○○だけです。
でも、気づいて実践できている経営者は
前田が知る限り存在しません。
後継者問題は、今後どんどん増えてくると思います。
そこで
現在、後継者候補は会社にいるけど
引き継ぐタイミングは、まだ未定という経営者
をご紹介頂けると、かなりお役に立てると思うのです。
是非ご紹介をお願いします。https://mmkeieisha.com/pc/
普通に考えると、２代目経営者の知り合いがいたら
ぜひ紹介してほしい。と言うところだと思うのですが
後継者に事業を引き継ぐ手前の
現在の経営者と前田が話すことにより
後継の経営者がスムーズに事業を引き継ぐことができる
と考えたからです。
２代目経営者が悩まなくて済むようにするのは
現経営者が絶対的キーマンなのです。
ぜひ、ご紹介をお願いします。
紹介ばかりでは申し訳ないので
紹介者特典をご用意しました。
【紹介者特典】
目標達成のための目標設定リモート面談を無料提供します。
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疑問、質問などは気軽にご連絡お願いします。
それでは、今日も素敵な1日をお過ごしください(^_−)−☆
それでは、今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_−)−☆
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