【○○のコミュニケーションが大事ですね】
- 2022.03.02
Amazonのプライムビデオで 動画を観るのを選ぶのが苦手な M&Mパートナーズの前田和人です。 こんにちは! プライムビデオのお勧めがあれば ぜひ、教えてくださいね。 ○○は本音です。 本音のコミュニケーション! が大事ですね。 会社でも同じことです。 知識 知能 知恵 知性 4つの知 知能と知恵の間に線を引っ張ったのは 知識、知能が必要とされたのは これまで以前の時代です。 知恵、知性は、これ […]
可能性を証明するスペシャリスト
Amazonのプライムビデオで 動画を観るのを選ぶのが苦手な M&Mパートナーズの前田和人です。 こんにちは! プライムビデオのお勧めがあれば ぜひ、教えてくださいね。 ○○は本音です。 本音のコミュニケーション! が大事ですね。 会社でも同じことです。 知識 知能 知恵 知性 4つの知 知能と知恵の間に線を引っ張ったのは 知識、知能が必要とされたのは これまで以前の時代です。 知恵、知性は、これ […]
新年あけましておめでとうございます。 2022年も引き続きよろしくお願いします。 1月18日で丸10年 今年は11年目を迎えますので 1年目のつもりで仕事に励んでいこうと 決意しているM&Mパートナーズの前田です。 去年の11月頃からちょいちょい ひらめきが降りてきています。 大丈夫です、前田はスピリチュアルに開花 したわけではありません。 おそらくですが潜在意識と繋がりやすい状態 […]
こんにちは! M&Mパートナーズの前田和人です。 師走の恒例行事となった「ユーキャン新語・流行語大賞」。 このほど、第38回2021年授賞語が発表され、 年間大賞にロサンゼルス・エンゼルスの 大谷翔平選手を象徴する言葉、 「リアル二刀流/ショータイム」が選ばれた。 そのほかのTOP10は 「うっせぇわ」「親ガチャ」 「ゴン攻め/ビッタビタ」 「ジェンダー平等」「人流」 「スギムライジン […]
こんにちは! M&Mパートナーズの前田です。 最近、週に1回程度はディナーミーテングに出かけています。 ディナーミーティングとは?飲み会のことですが。。。 ディナーミーティングのお相手は財務コンサルの友人です。 この人こそ本物の財務コンサルだ!と思い尊敬しています。 前田は日本一財務が嫌いな財務コンサル!なのでレベルが違い過ぎます。 そこで、人材育成の話になり、私が銀行で経験してきたように […]
最高スコアが出たので ご機嫌な M&Mパートナーズ 前田和人です。 こんにちは! ゴルフのマンツーマンレッスンを 最初に受けたのが5月21日でした。 6月に2回、7月に1回、9月に1回 計5回受けて、89というスコアです。 レッスンの間は、もちろん自主練です。 正しいスイングというか、自分に合ったスイングを 教えてもらい、自主練です。 正しいスイングは勿論なのですが レッスンを受けてい […]
M&Mパートナーズの前田です。 前回、報連相3つのポイントをお話ししました。 1.上司がまず率先して報連相を行う 2.上司は部下を守るために存在する。 3.報連相は仕事の保険 動画はこちらです。 今回は、少し角度でを変えてお話ししていきますね。 どうしてもやりがちなのが、報告・連絡・相談について 説いていくってことです。 報告はどういうときにとか、 連絡は周知徹底することですよとか、 […]
M&Mパートナーズの前田です。 人材育成を念頭に置いたときに弊害になると 思っている3つの言葉のうち1つをご紹介します。 <費用対効果> 何か事をスタートするときによく質問される言葉ですね。 仕事をしているので、仕事に対してどのくらいの費用がかかって、 どのくらいの成果(収益)が見込まれるのか?ということです。 これは問題ないのですが、 新しい事を始めるときにも使われる言葉でもありま […]
こんにちは! 最近エネルギー高めの M&Mパートナーズの前田です。 以前セミナーで一緒に学んだ友人から、 ある講座で学んでからプレゼン資料作成時間が 5分の1になった!と聞き、即受講することを決めました。 プレゼン資料作成時間が5分の1!? すごく興味深い話でした。仕事においての時間短縮は 常にテーマとして頭の中を駆け巡っています。 コンサルとして、顧問先の成果を出すために、 これまで […]
やはり行動量は大事だと思っている M&Mパートナーズの前田です。 私たちは「圧倒的行動量」を提唱しています。 今時?非効率的だと指摘されそうですが クライアント先やセミナーでも行動の 重要性を説明します。 行動なくして成果なし! 行動に勝る結果なし! なのです。 そそもそも効率とはなんでしょうか? ①毎日4件のお客様訪問をしたら目標の80%を達成できる。 ②毎日20件のお客様を訪問した […]
弊社の人気の「コーチング型マネジメント 幹部養成プログラム」を紹介いただきました。 12ヶ月間で幹部を養成していく 「自ら考え行動するスタッフと組織を創り上げる」 プログラムです。 動画もあります。ぜひご覧ください。 ↓ Net IB News https://www.data-max.co.jp/article/41870