【学生起業は当たり前！】
早いもので今年も 1ヶ月が経過し2月ですね。 正月寝込んでいたことも影響し 仕事時間は少ないですが 中身は濃くなっていると感じています。 時間より中身ですね！ こんにちは M＆Mパートナーズの前田です。 1月を少し振り返ると 一部上場企業の取引先の賀詞交換会で 大阪へ行ってきました。 コロナの影響もあり3年ぶりの賀詞交換会 前日入りして、望んだ賀詞交換 なんと所要時間３分！ […]
経営
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【新規開拓が一番楽です♬】
みなさん こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 私の感覚では、銀行員の時も花屋の時も 新規営業ほど楽なものはない。 と思っています。 新規営業をして契約にならずとも ゼロはゼロですね。まぁダメ元です。 契約になれば超ラッキー！でしょう！ ところが既存の取引先で、 問題を起こそうものなら取引解消の 可能性がありますよね。 一挙手一投足に細かく注意する必要があります。 […]
【11周年記念】
本日は『M＆Mパートナーズ』を 立ち上げて丸11年です。 1月18日に立ち上げました。 私の53歳の誕生日でもあります。 振り返ると１５年くらい前は酷い貧乏人でしたねw どのくらい酷いかというと・・・ 流石に話す勇気はありません。 ごめんなさい。会った時に聞いてもらえれば 包み隠さずお話ししますよ。 2018年に家族でハワイ旅行に行けるなんて 全く考えることもできませんでした。 そ […]
【来年の目標を決める頃ですね！プロセスの価値創造】
目標達成！目標必達！ こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 仕事をしていれば 必ず目標があるものです。 多くの場合、 目標を達成したかどうか？ で価値を決めてしまします。 もちろん結果にはこだわらないといけません。 目標達成には 大きな価値があります。 結果も大事ですが、 目標というゴールを設定して そのゴールまでの 道のりでいろんなことが起こりますね。 その道のりで得られる […]
【ゴルフ三昧の社長の秘密】
- 2022.10.27
M＆Mパートナーズの前田です。こんにちは！ 今日のメルマガが面白い！ためになる！と感じた方は、F Bグループに参加してくださいね。 先にLive配信しています。アーカイブで動画は残っているので 見ていただいた方が早いかなhttps://www.facebook.com/maedakazuto/videos/1272069283573508※スマホの方は、facebookアプリで開いてご覧ください。 […]
【会社の成長は幹部で決まる！社長のための幹部育成プロジェクト】
- 2022.10.20
タイトルのF Bページを作っていたら 宝満山に今月は登れていない M＆Mパートナーズの前田です。 こんにちは！ なぜ、F B グループを立ち上げたのか？ ＜元気に楽しく働く大人を増やす＞ というミッションを成し遂げるためです。 なぜか？ それは、ニート、フリーター、 元気のない若者たち、 要は仕事をしたくないという若者たちを つくっているのは元気のない大人の せいだと思っているからです。 […]
【目標達成のポイント】
- 2022.10.13
M＆Mパートナーズの前田です。 こんにちは！ 前回のブログで書いた 自分で決めた目標のために本気で行動する！ タイトルで書きましたので 今回は、目標達成のコツを書いてみたいと思います。 できる営業マンの思考は 月間売上目標が1,000万円 だったとすると 頭の中は、1,300万円とか1,500万円になっています。 1,000万円を目標にして1,000万円の目標は 達成で […]
【社長のための幹部育成プロジェクト】
M＆Mパートナーズの前田です。こんにちは！ Facebookで【社長のための幹部育成プロジェクト】という無料グループを作りました。 10月からなんと！まだやり方もわかりませんが・・・短いLiveを配信していく予定で準備をしています。 こういうW E B関連をやろうとすると、非常にストレスが掛かります。 本当に頭がついていきません。でも頑張ります(^ ^) だから仕事時間が増えるんです（涙） 今日の […]
【前向くだけでは疲弊しませんか？】
- 2022.05.31
ソロキャンプにハマりそうな予感のM＆Mパートナーズの前田です。 こんにちは！ ＜前を向くだけでは疲弊しませんか？＞ 目標設定は大事です。でも目標を達成できない時もありませんか？ 基本的に人は前を向いて進んでいきますね。未来に向かって進んでいく夢、目標・・・ 2022年12月までに売上１０００万円2023年12月までに年収１０００万円みたいに 最近の前田はこの考え方を少し脇に置いてみたのです。 目的 […]
【自分しかできないことは何？】
- 2022.05.30
こんにちは！ M＆Mパートナーズの前田です。 ＜現場に逃げない＞ １日のうちに「自分にしかできない仕事」 と「自分以外にもできる仕事」 の割合はどれくらいでしょうか？ 任せられる人がいる、 いないではなく、 『何があっても絶対に 自分にしかできない仕事かどうか』 という意味です。 社長は自分以外でもできる仕事を やってはいけないのです。 その仕事をするのではなく 部下に任せるた […]