＜企業価値向上Prat２　資金繰り表＞

おはようございます。

財務の「財」と人財の「財」、

２つの財を結びつけることで、

企業価値を高める専門家の前田和人です。

＜企業価値向上Prat２　資金繰り表＞　2/5

会社を倒産に追い込まない為には、資金繰りを安定させなければなりません

資金繰りの為に走り回ることの無いような経営が必要です。

資金繰りを良くすることは、経営者の仕事です。

今月末１００万円足りない。仕入れ資金が払えないとか給与が払えないということになると、

資金繰りの為に経営者は走り回ることになります。なんとか借入したり、

支払先に支払の先延ばしの承諾を得たりして、今月は無事に資金不足は解消できた。

としても、資金繰りの為に走り回ってご苦労様でした。とは誰も言ってくれないのです。

資金繰りに走り回ることは経営者としての仕事ではないのです。

資金不足にならないように経営をしなくてはなりません。

そもそも資金繰りに走り回っていては、経営どころではなくなるのですから。

資金繰りで走り回ることの無いように、先ずは資金繰り表を作成することから始めましょう。

自分の会社のお金の動きを知る事は経営において非常に大事なことです。

それなのに資金繰り表を作成していない会社も非常に多いことに私はいつも驚きます。

資金繰り表まで作らなくても、資金が足りるか不足するかくらい解るという方もいらっしゃるでしょう。

でも、資金が何故不足するのか？どうすれば不足しないようになるのか？を

明確にしていかなければ、借入に依存することになります。

まぁ借りられるうちは問題ないのかもしれませんが、

そう上手くいかない現実がいつ訪れるのかは誰にも解りません。

それではキュも素敵な１日をお過ごしください(^_−)−☆

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