当たり前のことを当たり前に！

Christmas Eveのイヴですね。

夕方から博多駅のイルミネーションでも

見に行こうかなと思っています。

イルミネーションそれだけが目的です。

普段は見る事のないイルミネーションを

見てどんな反応をするのか？

少しだけ興味があります。

博多駅のイルミネーションという

同じものを見て、私と子どもでは

どのくらい反応が違うのか？

見ているのもは同じでも

感じ方は人それぞれです。

これは経営者とスタッフでも

同じことが起こりますね。

イルミネーションという同じ景色です。

子どもと私の感じ方が違うということは

見え方も違うということです。

情報は同じはずなのに・・・です。

経営者とスタッフも同じものを見ている

はずなのに違うように見えています。

ここにコミュニケーション不全が起こっています。

同じものを見れば同じように見える。

という思い込みが存在してしまいます。

この思い込みをはずさない限り

会話のすれ違いが頻繁に起こりますね。

そんな話を私がしている動画がこれです。

↓

https://www.youtube.com/watch?v=9DAuE5jrmxQ

その為には何が必要かと言えば

「会社のビジョン」です。

ビジョンが出来上がって壁に張り出す

だけでは、もちろん上手くいきません。

ビジョンはつくって浸透させてこそ

意味あるものに生まれ変わるのです。

経営者がビジョンを考えて完成させた。

でもビジョンを見ないと言えない。

そんなことではビジョンの浸透は不可能です。

これも意外と多いパターンですけどねf^_^;)

理屈はさておき、普通に考えればわかることです。

ビジョンをつくるだけでは意味がないことが、

普通であったり、当たり前であったりすることを

普通に当たり前にやるだけです。

最近、前田が思うことは

当たり前のことを当たり前にやる。

これほどシンプルで単純なことを

やるだけだ！ということです。

２０１８年も残り数日しかありません

当たり前のことを当たり前にできたのか？

２０１８年を振り返ることで

来年の目標が至極シンプルなる

のかもしれないですね。

それでは今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_－)－☆