【なぜ、会社の多くが３代目で倒産するのか？】

2022年いかがお過ごしですか？

M＆Mパートナーズの前田です。

こんにちは！

開業10年の節目ということで

これまでの振り返りをしてみたら

面白い傾向が見えてきました。

クライアント（過去・現在）多分全部です。

業歴30年以上の会社が１１社

そして、１１社のうち業歴50年以上の会社が・・・

なんと50年以上の会社が８社もありました。(@_@)

びっくりです。

そして、以前から気づいてはいたのですが

２代目経営者が多いんです。

それで数えてみたら１３社ありました。

その１３社を想いながら、考察してみると

２代目経営者が抱える課題トップ３が浮かび上がってきました。

【２代目経営者の課題トップ３】

先代が経営について教えてくれない。

財務がよくわからない（銀行が決算書のどこをみているのか？）

右腕がいない(相談する相手がいない)

そして、２代目経営者の方々と関わる中で

どうすれば、２代目（後継経営者）がスムーズに

後継者として、経営に集中できるのか？

後継者としての役割を果たすことができるのか？

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要するに

【２代目経営者の課題トップ３】

で悩むことがなくなるのか？

１３人の２代目経営者と話をしてきた前田には、

解決策が見えています(^ ^)

実は意外に簡単なんです。

○○を○○○○○だけです。

でも、気づいて実践できている経営者は

前田が知る限り存在しません。

後継者問題は、今後どんどん増えてくると思います。

そこで

現在、後継者候補は会社にいるけど

引き継ぐタイミングは、まだ未定という経営者

をご紹介頂けると、かなりお役に立てると思うのです。

是非ご紹介をお願いします。https://mmkeieisha.com/pc/

普通に考えると、２代目経営者の知り合いがいたら

ぜひ紹介してほしい。と言うところだと思うのですが

後継者に事業を引き継ぐ手前の

現在の経営者と前田が話すことにより

後継の経営者がスムーズに事業を引き継ぐことができる

と考えたからです。

２代目経営者が悩まなくて済むようにするのは

現経営者が絶対的キーマンなのです。

ぜひ、ご紹介をお願いします。

紹介ばかりでは申し訳ないので

紹介者特典をご用意しました。

【紹介者特典】

目標達成のための目標設定リモート面談を無料提供します。

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疑問、質問などは気軽にご連絡お願いします。

それでは、今日も素敵な1日をお過ごしください(^_−)−☆

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それでは、今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_−)−☆