【パートさんの取扱説明書】
- 2021.10.02
- 経営
方眼ノート1Dayベーシック講座
初講師の挑戦が一昨日に終わり
ほっと一息♬ゴルフ中の(^ ^)
M&Mパートナーズ 前田和人です。
方眼ノートベーシック講座
クレジット決済導入しました。
https://peraichi.com/landing_pages/view/oneday-basic
スケジュール
【10月】
10月15日金曜22日金曜 両日10:00-13:00(2Days)
10月23日土曜 10:00-17:00(1Day)
【11月】
11月19日金曜26日金曜 両日10:00-13:00(2Days)
【12月】
12月13日月曜20日月曜 両日10:00-13:00(2Days)
【1月】
1月14日金曜21日金曜 両日10:00-13:00(2Days)
ぜひご検討ください。
***************************
【パートさんの取扱説明書】著者のプロフィールは一番下に掲載しています。
株式会社美咲、西日本エリアの支店長に課題図書とし
取り組みを開始しました。
この本を知ったのは、方眼ノートのトレーナー繋がりです。
有名な大手お菓子メーカーのコンサルも方眼ノートを
取り入れているということで、ぜひ、ご教授願いたいと
繋いでもらい一度、リモートでお話しさせてもらいました。
その前に、著者でもある赤沼さんのプロフィールを調べて
いたらこの本が出てきたというわけです。
私自身もパートさんとの関わり方として
パートさんのことを話している私の動画です。
一貫して行っていたこともあり非常に関心を持ちました。
動画にもあるように、これまでのパートさんとの関わり方は
間違っていないというのは自信を持っています。(^ ^)
ただ、働き方改革、最低賃金は絶案上昇中。
ということを鑑みれば、さらに今後、
パートさんの位置付けは、重要になっていくことは明白です。
赤沼さんと面談するからという動機ではなく
パートさんとの関わり、仕組みを新しく
バージョンアップしていく必要性を感じていたからです。
こういう視点で本を読むと、参考になる部分しかなかったです。
さすが経験値豊富な赤沼さんが書いた本だなという印象です。
株式会社美咲でも、パートリーダー、花の技術によって
少しづつ時給を上げていくことはしていますが
会社としての統一性はなく、支店によりばらけています。
理由は、地域により、スタートの時給が違うからです。
加えて、時給をあげると配偶者の扶養を超えるので
働いてくれる時間が減るというケースもあります。
諸々の問題があるので、課題図書にしたこの本を元に
支店長たちと意見交換しながら、パートさんの働きやすい
環境を仕組み化したいと思っています。
本にも書いてありますが、1年〜5年の社員より
ベテランパートさんの方が、稼いでくれます。(表現悪いかな)
お客様対応という視点で見ると、もう完璧です。
コロナ、働き方改革、などの社会の流れを見れば分かる通り
どんな会社でも、生産性の追求は必須項目です。
そこに有能なパートさんの働きやすい環境構築は
欠かせないものです。
パートさん活用の是非で会社の生き残りが懸かるくらい
需要な位置付けだと思っています。
あまり、パートさんに重点を置いて考えたことのない
方には伝えておきたいことがあります。
この本と動画を見てもらえればわかって頂けると思いますが
パートさんが、
私は、パートだからこれくらいでいいです。
私は、パートだからその仕事は責任が重すぎます。
などの発言があるのであれば、それは雇う側に
問題があります。
それでは、今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_−)−☆
【著者:赤沼留美子さんプロフィール抜粋】
パートさんの取扱説明書(トリセツ)
(株)ファミリーマートに入社。
当時5000店舗10万人のパートアルバイトさんの
オペレーションとトレーニングのしくみをつくるチームに
主要メンバーとして参画。2004年に独立。
パートアルバイトさんを戦力として重視してくださる会社を
増やしたいと願い、現在はスーパーマーケットなど
200社を超える企業に対し、パートアルバイトさんの求人や定着、
早く育てるプログラム、後輩指導ができるパートさんの
育成などに取り組んでいる。
現在、中高校生思春期の3人娘の子育てをしながら、コンサルタントとして経営者として活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
-
前の記事
【夢には2つある】 2021.09.30
-
次の記事
【人材育成の弊害:費用対効果】 2021.10.04
コメントを書く
コメントを投稿するにはログインしてください。