【財務と人財は１番ではないのです】

あまりご存じない方もいらっしゃるでしょうが

M＆Mパートナーズはまだ、

秘密兵器を隠しているのです(^ ^)

４年前にタッグを組んだ

常務の伊達亜矢という兵器を

隠しています。隠しているから秘密兵器f^_^;)

4月のワークショップも

伊達のコンテンツは出していないのです。

伊達には司会をしてもらっています。

前回のメルマガでコンテンツを隠す男ではない

と書きましたが、弊社のコンテンツとして考えると

まだまだ隠しまくりです。すみませんw

伊達は凄いですよ。

ビジネスパーソンで女性起業家で

母親で奥様で、締めくくりは

旦那さんが専業主夫なのです。

こんな女性起業家はそんなに多くはないでしょう。

最初タッグを組む話をしているときに

夜は何時まで仕事できるの？

と聞いたときには

終電で帰れれば大丈夫です。

と言われた時は正直驚きました。

だって主婦はやってないのです。

（ごめんなさい、結構やっていると思います。）

だから女性の憧れの的なのです。

伊達の凄さは、またの機会にお話しできれば

と思います。だって秘密兵器なのですから(^ ^)

話は変わりますが、

人財の活動が財務をつくる

人財の「財」と財務の「財」をつなげる

ことが一番大事みたいに捉えられている

と思いますが。

正直、財務とか人財は２番目に

大事なことだと思っています。

会社経営において最も大事なことは

「売上を上げるスキル」です。

売上がないと財務も人財もないです。

だから、売上を上げることに全力を尽くしてください。

財務とかどうでも良いです。

何としても売上を確保すること

ここに集中してくださいね。

たまに、ここを間違っている方を見かけます。

赤字の会社なのに

節税対策のセミナーに行く！ような

経営者にはなってはいけません。

売上がないのに財務の勉強しても

生かす場所がありません。

もう一度言います。

一番大事なのは、優先すべきなのは

「売上をつくること」です。

売上に満足しているわけではないけど

売上はそこそこあるという方

もしくは

常務の伊達亜矢を一度見てみたいという方は

６月１９日水曜日のワークショッオプに

参加してくださいね。

ワークショップ参加申込はこちらです

　↓申込お待ちしています。(^ ^)

https://ws.formzu.net/fgen/S41335931/

ワークショップの詳細はこちらです。

↓申込お待ちしています。(^ ^)

それでは今日も素敵な１日をお過ごしください(^_−)−☆