【凡事徹底!当たり前のことを当たり前に!】

  • 2020.10.21

こんにちは! M&Mパートナーズの前田和人です。 私は当たり前のことを当たり前にやれば 成果は出る。と言っているのですが まさにこれだな!と思ったので 島倉大輔さんのメルマガから紹介しますね。 https://mercuryconsul.net/ ↓ ★目指すべきゴールの設定とやるべきことの明確化 久光製薬スプリングスは、 決勝に残ったことがあっても、 最終的には勝てない決定力にかけるチームでした […]

【グランピング初体験】

  • 2020.10.19

こんにちは! M&Mパートナーズの前田和人です。 10月の秋休みを利用してグランピング福岡に行ってきました。 http://fukutsu-glamping.jp/ GOTOトラベルキャンペーン対象です。 2年前は勇気を出してHawaiiに行ったのですが コロナなので仕方ないですね。 グランピングって検索するとたくさん出てきますね 流行っていますし言葉はよく聞きます。 なので調べてみたんです。 《 […]

【スポーツの日って体育の日ではないの?】

  • 2020.10.08

10月の第2月曜である12日月曜日は スポーツの日で祝日だ! と最近気づいて慌てていたf^_^;) M&Mパートナーズの前田です。 こんにちは! ややこしいので結論を書きますね! 2020年10月12日は祝日ではなかったです。 からの引用です。 <2020年のスポーツの日は、イレギュラーな7月24日> 2020年は、東京オリンピック・パラリンピックの 開催にあわせて、スポーツの日を7月24日(金) […]

【仕事へのこだわり】

  • 2020.09.17

これを実現するには、 前田がいなくても会社が運営できること、 経済的余裕ももちろん必要ですね。 でも、一人で行っても楽しくないじゃないですか?   だから一人だけ事業が成功しても意味がないんです。 同じ環境にある仲間が必要なんです。 こういう考えを持つのは、前田が一人っ子だからかもしれないですね。 共に支え合う仲間がいて、会社は別でも、 仕事上での絡みはなくても 【明日からハワイ!!!】を 目指し […]

【台風10号の対策は万全ですか?】

  • 2020.09.06

台風10号の影響は予想以上です。 4日にリモートセミナーの準備に必要な 延長コードなどを買いにディスカウントストアに 何気なく行ったところ、駐車場が渋滞f^_^;)     こんにちは! M&Mパートナーズの前田です。     中に入り、とりあえず水のコーナでも覗いてみようかと 行ってみると、水は売り切れ、お腹も空いていたので パンでも食べようかとパンコーナーに行っても パンなんて1個も残っていな […]

【コロナはチャンス!】

  • 2020.09.04

花屋のサラリーマンを勤めながら 経営コンサルをしている M&Mパートナーズの前田です。 こんにちは!   花屋では、13店舗、200人超のマネジメントをしています。 ここが他のコンサルとの決定的違いなのです。 一般的なコンサルは、資格、過去の経験を元に サービスを提供しています。   弊社の場合は、マネジメント人財育成においては 現在進行形のマネジメントをしています。 なので、人材問題で悩んでいる […]

【銀行も様変わり】

  • 2020.09.02

暑すぎる日々に少々ウンザリf^_^;) リモートで仕事しているので暇なはずなのに 意外に忙しい M&Mパートナーズの前田です。 こんにちは!   自宅なのでキリなく仕事していますね。 朝は5時に起きてウォーキング 6時過ぎには仕事開始! 夜の8時くらいに仕事を諦める。 完全に仕事時間は増えてます。 仕事時間が増えても何の自慢にもなりませんが…   リモートセミナーが行える状態にすべく 準備をしてい […]

【100%起きる貸し渋りを乗り越える財務改善対策メルマガ】

  • 2020.08.26

 ↓メルマガ登録はこちらから↓https://maedakazuto.site/tms/ent/e/54RFYFSjtMwr45nQ/  新型コロナ感染症対策特別融資で 借入は一段落した方も多いことでしょう。 通常銀行は雨降りに傘を貸さないと揶揄されますが、 コロナ特別融資は雨降りに傘を貸すという別枠貸付です。 世界的パンデミックの中、今後の状況も予測不可能で あることから、それでも事業を継続して […]

【あなたの会社のStageはどこ? Stage3】

  • 2020.07.17

M&Mパートナーズの前田です。 こんにちは!   Stage1資金調達 借入の種類、取引銀行の複数化、 借入可能金額の把握、決算対策   Stage2財務戦略 損益分岐点、返済可能分岐点 月次計数把握の仕組み化 事業計画書作成   Stage3人財育成(右腕・幹部育成) 役割の明確化 会社の収支構造の理解 目標達成能力を身につける   Stage4組織づくり 自ら考え行動する組織をつくり 社長は経 […]

【あなたの会社のStageはどこ? Stage2】

  • 2020.07.16

M&Mパートナーズの前田です。 こんにちは! 会社のStageについて考えてみました。 前回のStage1資金調達に続きまして Stage2財務戦略について書いていきますね。 最後にブログ読者限定のお知らせが ありますので最後までお読みくださいね。 『Stage2財務戦略』 資金調達についてはここで仕組み化しておく必要があります。 ここでは一般的に損益分岐点が重要になります。 しかしアフターコロナ […]

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