【ゴルフ三昧の社長の秘密】

2022.10.27
経営

M＆Mパートナーズの前田です。
こんにちは！

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前田から見ると仕事しないでゴルフばっかり！
ゴルフ三昧の社長の会社は
製造業でスタッフ100人の２代目経営者です。

単なるゴルフ仲間なので
今回、サシで飲みながら幹部力についての話を聞きました。

この会社には幹部が4人いるそうです。
幹部力に任せることができるから
ゴルフ三昧できるんですね。

幹部がしっかりしているからこそ
ゴルフができるわけです。

その社長に幹部育成のポイントを聞いたら
予想外の答えが返ってきました。

その答えは
社長の価値観と幹部の価値観がずれていないか？
ここにかなり注力しているということでした。

今回、３日間こもって、20年ビジョンを作成したそうです。
20年ビジョンを持ち寄って幹部4人とディスカッション

幹部がどう感じるか？

質問はないか？

などいろんな話をするそうですが
その会議の中で最も重要視しているのは
社長の価値観と幹部の価値観がずれていないか？
ということでした。

そして宿題にして
後日、合宿で本格指導にまでもっていくそうです。

コミュニケーションをおそろかにしていると
すぐに少しづつですが価値観がズレてしまうそうです。

短いメルマガ(^ ^)
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前田の陰謀でした！

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