【価値観の柔軟性が問われる　レバレッジ起業】

M＆Mパートナーズの前田です。
こんにちは！

「レバレッジ起業」
著者：持田卓臣
（株式会社ベンチャーネット株式会社代表）

本書では、サラリーマンが起業する方法として
「レバレッジ起業」を紹介しています。

「レバレッジ起業」の最も重要なポイントは
「最小のコストで最大の利益を生む」ことです。

そして、これを実現するためには
人件費という大きな固定費をどうするか
知恵を絞る必要がある。

と始まります。

「最小のコストで最大の利益を生む」
一番の肝となるのは
「バーチャル社員」です。

「バーチャル社員」を簡単に言えば
「会社のビジネスを一緒に進めて、貢献してくれる人」
だそうです。

要は外注で業務委託契約ではないか？
思ったのは私だけではないでしょう！

結論から言うと
バスの目的地が決まっていて
そのために必要な人をバスの乗せる。
としたら、それはいわゆる「外注」となる。

そうではなく
「この人と一緒にバスに乗りたい」
から始まって、一緒に目的地に向かう人が
「バーチャル社員」です。

興味が湧いたら読んでくださいね。

＜この本の背景にあるもの＞
・会社の寿命が20年の時代がやってくる
・現在の２０代３０代の半数が１００歳まで生きる時代
・４０〜５０代を対象としたリストラの現実
・運よく６５歳まで定年が伸びたとしても35年の余生

サラリーマンとして職業人生を終えるのは
非常に難しい時代となった。
こういう背景がありますね。

サラリーマン！
だからこそ、働き方改革と副業解禁を
上手に活用して自分の人生を計画しよう！

非常に今の時代背景、コロナ禍での
価値観の変化に対応しようという
指南書ではないかと思います。

最近、ある本を読んだことをきっかけに
少し読書量が戻ってきました。

せっかく読書でインプットしたので
アウトプットしないと記憶に定着しないので
メルマガで簡単に紹介しました。

ある本！についても
次の機会に紹介したいと思います。

6月も始まり、今年の折り返し地点に
差し掛かります、コロナ対策をやりながら
次のステージへと進んでいきましょう！


それでは今日も素敵な１日をお過ごし下さい(^_−)−☆