【スキルやテクニックに依存しすぎていませんか？】

2020.02.23
セミナー・ワークショップ経営

こんにちは！

M＆Mパートナーズの前田です。

弊社が求めているものは

「稼ぎ続ける」組織であり、

「成長し続ける」組織です。

一過性の成果ではなく、

「続ける」に重きを置いているのです。

もちろんスキルやテクニックは大事です。

スキルやテクニックは多くの知識や経験値を

もとに体系化されていますし、成果もきちんと出ます。

しかし、だんだんと成果が減少していく、

成果が出なくなるということが起こります。

それには明確な理由があります。

しかし、多くの方々が、

また別のスキルやテクニックを求めて探し始めます。

そして新たなスキルやテクニックを試し始めます。

そして成果が出てもまただんだん成果が薄れていく、

もしくは成果が出ないということが起こります。

そしたら、今回のものは自社には合わなかったと言い、

別のまた違うスキルやテクニックを探し始めます。

迷走状態ですね。

世の中には沢山の情報が溢れています。

探せばなんでも手に入れることができると

錯覚してしまいそうになります。

先日亡くなられた野村監督の名言の一つに

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」

という言葉があります。

たまたま、偶然、運よく勝つことはよくある、

しかし、負けるのに偶然はなく全てにおいて原因があると言っています。

本当にその通りだと思います。

経営においても同じことが言えるのではないでしょうか？

だからこそ「成長し続ける」「稼ぎ続ける」組織を創り上げることに

弊社は重点をおいています。

成長し続け稼ぎ続ける組織を創り上げることができれば、

社長の時間は飛躍的に増えるでしょう。

増えた時間は、のんびり緩やかな時間を過ごすのもいいでしょう。

新たな事業に挑戦を始めてもいいでしょう。

時間は有限です。

時間を大切にするには人の力を最大限に発揮する仕組みが必要です。

そのためのカリキュラムは用意しています。

特別セミナー&説明会でお伝えする内容は以下の通りです。

・自ら考え行動する幹部の育て方

幹部としての役割が明確になり、

自ら考え行動できるようになるポイントをお伝えします。

すぐに会社で活用していただける内容です。

・幹部が育ち、社長の時間が飛躍的に増える方法をお伝えします

部下とのコミュニケーションが飛躍的に高まる方法をお伝えします。

実践すると一気に「活気あふれる職場」に生まれ変わる

具体的なポイントをしっかりと学ぶことができます。

・幹部が財務を学ぶことで利益率向上に直結する

行動を明確に打ち出すことができるようになります。

お金の流れがわかり会社の収支構造がわかるポイントをお伝えします。

幹部がお金の流れを理解することで

社長1人悩む必要がなくなり利益体質の会社に生まれ変わります。

さらにこんなことをお伝えします。

・幹部に部下とのコミュニケーション力がつき、

前向きで活気溢れる職場に生まれ変わるポイントとは？

・幹部が自ら考え行動できるようになり、

社長の時間が飛躍的に増えるためのカリキュラムとは？

・幹部が人材を育成してくれるようになり、

会社全体が自ら考え行動するようになる仕組みづくりとは？

・お金の流れが理解できる幹部が育つことで、

利益体質の会社に生まれか変った事例をご紹介します。

会場でお会いできることを楽しみにしております。