【イメージの力で利益２００％up】

最近、財務の話なのか？

人財育成の話なのか？

よく分からなく感じている

のではないかと心配しています。

働き方改革で利益体質に転換できないと

会社の存続が危うくなりつつあるので

なにか前田にできることはないか？と

メルマガで思いを伝えています。

人財育成、組織づくりなのに

何故、財務を入り口しているか？

という話をしたいと思います。

簡単に言うならば、財務が解りやすいからです。

財務を簡単に伝える、会社の収支構造を

簡単に理解できる財務の「あるツール」があるからです。

社長の目標を表現するときは

３年で売上１０億円を達成したい。

とスタッフに宣言すると思います。

細かいことは沢山あると思うのですが

面倒なので売上〇〇円を達成したい。

と言う方が簡単だからだと思うのです。

数字は非常に解りやすいです。

人はイメージできないことは

絶対に実現させることはできません。

例えば、社長が利益を２倍にします！

と目標を掲げるとします。

ほとんどのスタッフは売上を２倍にしないと

ダメだと思います。

今でも忙しいのに売上２倍なんて

できる訳がない。

売上２倍にできるなら、もうとっくに

２倍にしてるし・・・

簡単に言うとこんな感じでしょうか？

「出来ない」と思ったことは

絶対にできませんf^_^;)

利益が２倍にできる！と思わせることが

必要になります。

このイメージのさせ方をワークショップでは

「あるツール」を使って行います。

財務の「あるツール」がかなりパワフルなのです。

利益２００％はそんなに難しくはありません。

利益が２００％にできるとイメージしてもらう

あとは具体的な行動に落とし込むだけです。

スタッフの持っている能力を１００％１２０％

出してくれることになるでしょう！(^_−)−☆

スタッフの本来持っている能力に

あなたは驚くことになりますよ。

そんなワークショップはもう３回目です(^ ^)

６月１９日水曜日

１４：００―１６：３０

です。

スケジュールを空けておいてくださいね。

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１．ワークショップに参加します。
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ワークショップの詳細はこちらです。
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それでは今日も素敵な１日をお過ごしください(^_−)−☆