【イメージの力で利益２００％up】

働き方改革で利益体質に転換できないと

会社の存続が危うくなりつつあるので

なにか前田にできることはないか？と

メルマガやブログで思いを伝えています。

人財育成、組織づくりなのに

何故？財務を入り口しているか？

という話をしたいと思います。

簡単に言うならば、財務が解りやすいからです。

財務を簡単に伝える、会社の収支構造を

簡単に理解できる財務の「あるツール」があるからです。

社長の目標を表現するときは

３年で売上１０億円を達成したい。

とスタッフに宣言すると思います。

細かいことは沢山あると思うのですが

面倒なので売上〇〇円を達成したい。

と言う方が簡単だからだと思うのです。

数字は非常に解りやすいです。

人はイメージできないことは

絶対に実現させることはできません。

例えば、社長が利益を２倍にします！

と目標を掲げるとします。

ほとんどのスタッフは売上を２倍にしないと

ダメだと思います。

今でも忙しいのに売上２倍なんて

できる訳がない。

売上２倍にできるなら、もうとっくに

２倍にしてるし・・・

簡単に言うとこんな感じでしょうか？

「出来ない」と思ったことは

絶対にできませんf^_^;)

利益が２倍にできる！と思わせることが

必要になります。

このイメージのさせ方をワークショップでは

「あるツール」を使って行います。

財務の「あるツール」がかなりパワフルなのです。

利益２００％はそんなに難しくはありません。

利益が２００％にできるとイメージしてもらう

あとは具体的な行動に落とし込むだけです。

スタッフの持っている能力を１００％１２０％

出してくれることになるでしょう！(^_－)－☆

スタッフの本来持っている能力に

あなたは驚くことになりますよ。

そんなワークショップは

４月１０日水曜日です。

ワークショップの申し込みはこちら↓

https://ws.formzu.net/fgen/S41335931/

詳細ページはこちら↓です。

http://maedakazuto.site/2019/02/26/post-1107/

それでは今日も素敵な１日をお過ごしください(^_－)－☆