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スタッフは大事ですか?

スタッフは大事ですか?

12月に気温20度超え!

と思えば急激に気温が下がり

やっと師走らしさ到来ですね。

今年もいよいよカウントダウン

忘年会真っ只中の方も多いことでしょう!

私は先週一度も家で夜ご飯を食べておりませんw

 

先週は岡山の取引先の忘年会に参加させて

頂きました。すっかり毎年の恒例行事です。

 

ここ5年くらい参加していると思うのですが

毎年、店舗が増えている元気な会社です。

 

参加者は、協力業社、県議会議員など様々

代表の挨拶では

みなさま、いつもご協力いただき・・・

ありがとうございます。

 

そんな挨拶がもちろんあるのですが

この忘年会は、日頃頑張っている

スタッフのためのものでもあります。

 

余興などの準備も仕事が忙しい中

やってくれてます。

眼に余ることもあるかもしれませんが

スタッフの1年間の労をねぎらう日ですので

どうぞご容赦ください。

 

そして、スタッフへ

「いつもありがとう!」と大きな声で

声をかけられます。

 

代表の挨拶はスタッフに向けられています。

毎年、冒頭でスタッフへの想いを

聴きながら前田の心は暖かくなります。

^ ^

 

だからスタッフの方も忘年会を

心から楽しんでますよ。

元気です。活気が溢れています。

お陰様で毎年、元気を頂く為に

参加している感じです。

 

スタッフが大事だと話す人は沢山います。

でも本当に大事にしている人がどのくらい

いるのでしょうか?

 

仕事柄何度かM &Aに関わったことがあります。

売却する側との最初の打ち合わせで話されるのは

スタッフの雇用を確保して欲しい

そこだけは何とかして欲しい!

素晴らしいですね。

 

それから色んな部分を話し合い精査して

最終的に価格の提示になります。

だいたい売る側の希望金額は法外に高いです。

 

それも調整しながら

あーだこーだと話していきます。

あれ?社長、スタッフの雇用確保が優先!

って言っていませんでしたか?

 

その言葉はどこへいきましたか?

 

てくらい自分の今後の保証の部分に

重点が置かれます。

 

要するに価格を上げろ!と言われます。

スタッフを大事にするって

本当の意味では難しいのかもしれませんね。

スタッフを大事に想うの

レベル感が人によって大きく違うのでしょうね!?

 

会社は誰のためのものなんでしょうね?

この問いに答えるためには

やはりビジョンが大事だと痛感します。

 

ビジョンは言語化して価値がある。

この意味を理解している経営者って

どのくらいいるのでしょうか?

 

ビジョンは言語化して浸透させてこそ本当の価値が見えてくるものだと思います。

ビジョンはあるけど、言語化してるけど

浸透までできていますか?

 

ここまで読み返すと

今日は質問ばかりですねf^_^;)

この先を見ると後期高齢化がますます加速します。

人口減少に伴い労働人口は激減です。

 

そんな中で生き残る会社になるためには

まずは、

何が何でも、

どんなに時間をかけてでも

ビジョンの言語化と浸透をさせておかないと

時代の波に簡単に飲み込まれてしまう!

 

そんな時代はすぐそこ?

いや違います。

そんな時代になってます。既に!

 

 

12月です。

会社の方向性。

ご自身の目指すもの

今日までの反省など

時期的には一番いいタイミングなので

普段考えてないけど重要なことに

時間を費やしてみませんか?

 

それでは今日も素敵な1日をお過ごし下さい(^_-)-☆